只有謹記初心，堅定步伐，不斷成長，才能走得更穩；只有懂得回顧、總結和反思，才能更好地展望未來。

10月10日-13日，名匠裝飾在藝邦半島酒店隆重召開了集團2020年財務工作會議。

出席會議的領導有名匠裝飾（集團）董事長溫浙濤先生、副總裁湯義孝先生、財務總監呂文良女士、藝邦管委會財務總監涂潔女士、藝邦管委會主任黃平先生和全體財務人員參加了本次會議。

2020總結與提升

本次會議將企業的對話重心放到內部管理上，作為與企業緊密相連的財務部門，不僅對名匠有著極大的監督、規范和推動作用，也影響企業的生存和發展。

會上，溫董分析了當前市場及對下階段的預判，家裝行業經過這次大浪淘沙，也形成前所未有的競爭格局。并從客觀和主觀兩方面因素剖析其關鍵點，強調勞動密集型家裝公司發展的道路上，必須持續挖掘企業寬度和深度。

溫董巧用“活下去”、“體面地活”、“明白地活”三個層面的人生態度，讓財務人員深刻認識到，在別人看不見的地方要持節制之道、君子之風；與時俱進，要忘記過去的榮譽，知世故而不世故，身處江湖而遠江湖；維系家庭和睦，才能修身治國平天下。溫董明確，人才是企業的核心所在，身為財務人員，必須加強自身素質提升，要有愛心、責任心、有原則性，才能隨企業一起成長。

深耕匠心28年，溫董指出，君子團隊文化建設的重要性，關注全員幸福指數的提高，以林肯機制為輔，所有這些潛能聚集起來時，就會轉化為企業發展的巨大推動力。同時再次肯定了名匠的茶道文化，評價其為抨擊不正之風的潤滑劑，與名匠的企業文化相輔相成。

企業發展如行舟，不進則退，每一次總結，都能幫助企業人員及時查漏補缺，在反思中蛻變，保持思變的頭腦。

財務總監呂文良帶領大家回顧了2019年財務各項工作完成情況，細化指標進行分析與總結，同時對2020年的工作規劃做了總體部署。

她言傳身教，倡導財務人員提高自身素質，做一個“靠譜”的人，靠譜表現在工作態度的認真負責、專業能力的自我要求、主動高效的溝通。作為公司的核心人員，應當凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

藝邦管委會財務總監涂潔在會上分析了疫情對各個行業的影響情況，同時對當前財務狀況與成本控制提出自己的見解，督促財務人員加強學習，在實操中磨練技能。

藝邦管委會黃平主任補充道，員工的價值觀和制度標準，是企業的核心競爭力。每一份工作都應投入100%的熱情和能力，加之以恰當的思維方式，能引領人向目標不斷前進。

系統化學習，向優秀致敬

深入系統化學習，才能打破思維壁壘。會議特別邀請中國注冊會計師、實戰財務專家賀瑾瑜老師為大家講課，這是名匠財務人員的技能增長實戰課，助力財務人員解決工作難題，助力各分公司向上發展。

△優秀財務人員頒獎

會議另一個重要環節是年度優秀個人表彰，通過表彰儀式，彰顯榜樣力量，影響更多的人，向優秀者學習，營造良性互動競爭的企業文化，促進全員提升。

△優秀財務人員發言

當天上午，名匠項目經理班也同步開啟，江西美術專修學院董事長張緒佑和常務副校長朱本銳出席培訓現場。開班典禮上，學員們全程集中注意力，力求進一步提升自己的管理技能、專業知識及綜合素質，更好地完成管理工作。

28年來，名匠人以強烈的使命感、精雕細琢的工藝和“做裝修等于做朋友”的理念，打下這個品牌最堅實的基礎，讓名匠裝飾成為中國最早進入家庭裝飾行業的品牌之一。以人才為優勢，以堅持為力量，實現企業高質量發展，讓名匠成為千萬家庭值得信賴的家裝企業。